Programi strategije
Spremljajte napredek vaše digitalne preobrazbe
Strategijo digitalne preobrazbe uresničujemo prek konkretnih programov, razvrščenih v štiri stebre. Za vsak program transparentno spremljamo merljive kazalnike (KPI) — od izhodišča v letu 2026 do ciljev za leti 2029 in 2032.
Pametno mesto in podatkovna infrastruktura
Mestna podatkovna platforma, odprti podatki in dashboardi
KPI 1.1: Število povezanih podatkovnih virov
KPI 1.2: Število odprtih podatkovnih naborov in dashboardov
KPI 1.3: Delež gospodinjstev, javnih objektov in poslovnih con s širokopasovno povezljivostjo
Digitalni dvojček, GIS in podatkovno podprto odločanje
KPI 1.4: Število področij, podprtih z digitalnimi dvojčki
KPI 1.5: Število odločitev, projektov ali analiz, podprtih s podatki/GIS
Kvalitativni kazalnik — spremljanje v teku
Mestna IoT, senzorika in pametna urbana oprema
KPI 1.6: Število IoT podatkovnih tokov v mestni platformi
KPI 1.7: Število področij delovanja z IoT podatkovnimi tokovi
KPI 1.8: Delež ključnih javnih lokacij z ustrezno IKT dostopnostjo
Pametna mobilnost, promet in parkiranje
KPI 1.9: Število prometno, parkirno ali mobilnostno spremljanih lokacij
KPI 1.10: Število digitalnih parkirnih transakcij, rezervacij ali poizvedb
Pametno okolje, voda, energija in odpadki
KPI 1.11: Število okoljskih, energetskih, vodnih ali odpadkovnih tokov
KPI 1.12: Zmanjšanje nepotrebnih odvozov, intervencij ali ročnih pregledov
Pametne storitve za občane
Pametni Kranj – enotna digitalna vstopna točka
KPI 2.1: Število povezanih storitev v Pametni Kranj
KPI 2.2: Število aktivnih uporabnikov platforme
KPI 2.3: Število aktivnih uporabnikov mestne kartice / digitalne identitete
Digitalna komunikacija, obveščanje in personalizirane vsebine
KPI 2.4: Število naročnikov na digitalna obvestila
KPI 2.5: Čas objave kritičnega obvestila
Kvalitativni kazalnik — spremljanje v teku
Digitalna participacija, krajevne skupnosti in prostovoljstvo
KPI 2.6: Število digitalnih pobud, idej, anket ali glasovanj
KPI 2.7: Število prostovoljskih prijav prek digitalnega sistema
Digitalno zdravje, šport in aktivno življenje
KPI 2.8: Število uporab digitalnih zdravstvenih, športnih ali aktivnih storitev
KPI 2.9: Število športnih partnerjev, ekip, programov ali povezav
Digitalni turizem, kultura, lokalna ponudba in mestne ugodnosti
KPI 2.10: Število lokalnih ponudnikov v digitalnem kanalu
KPI 2.11: Število rezervacij, nakupov ali uporab kartice prek digitalnega kanala
Digitalna občinska uprava
Kibernetska varnost, zasebnost in digitalno zaupanje
KPI 3.1: Delež ključnih sistemov z izvedenim varnostnim pregledom
Kvalitativni kazalnik — spremljanje v teku
KPI 3.2: Čas odprave kritičnih ranljivosti
Kvalitativni kazalnik — spremljanje v teku
Digitalno delovno okolje in projektno sodelovanje MOK
KPI 3.3: Delež ključnih projektov v enotnem projektnem orodju
KPI 3.4: Povprečna starost ključne IKT opreme
Kvalitativni kazalnik — spremljanje v teku
Optimizacija internih procesov in elektronsko poslovanje
KPI 3.5: Število digitaliziranih internih self-service postopkov
KPI 3.6: Število digitaliziranih prioritetnih notranjih ali upravnih postopkov
KPI 3.7: Povprečni čas obravnave izbranih postopkov
Kvalitativni kazalnik — spremljanje v teku
AI podpora zaposlenim in interni LLM
KPI 3.8: Delež relevantnih zaposlenih, ki aktivno uporabljajo interni LLM / AI asistenta
KPI 3.9: Število potrjenih AI primerov uporabe za interne postopke
Digitalne kompetence, onboarding in organizacijski razvoj MOK
KPI 3.10: Delež ključnih delovnih mest z opredeljenimi digitalnimi kompetencami
KPI 3.11: Delež novozaposlenih, vključenih v digitalni onboarding
Digitalni ekosistem in gospodarstvo
Promocija digitalnih projektov, AI in mestnih priložnosti
KPI 4.1: Število objavljenih digitalnih projektov v javnem portfelju
KPI 4.2: Število promocijskih dogodkov, kampanj ali predstavitev
Sodelovanje MOK z lokalnim gospodarstvom
KPI 4.3: Število vključenih podjetij v digitalni ekosistem
KPI 4.4: Število pilotnih projektov z lokalnim gospodarstvom
Startup, scaleup, deeptech in ekosistem naprednih tehnologij
KPI 4.5: Število tehnoloških pilotov
KPI 4.6: Število vključenih startupov, scaleupov ali deeptech ekip
Talenti, mentorstvo in povezovanje izobraževanja z gospodarstvom
KPI 4.7: Število udeležencev digitalnega opismenjevanja in izobraževanj
KPI 4.8: Število šolsko-podjetniških, mentorskih ali učnih projektov